PORTFOLIO

Coaching – Training – Moderation

Als Coach begleite ich Sie dabei, individuelle neue Strategien zu entwickeln und in Ihren Arbeitsalltag zu übernehmen. Ich unterstütze Ihre Reflexion bezüglich Ihrer Rolle und Ihrer Tätigkeiten. Gemeinsam entwickeln wir präzise und motivierende Ziele und legen den Grundstein für den Weg dorthin. Dabei fließen oft auch die Inhalte meiner Trainings ein.Als Trainerin versorgen ich Sie mit Wissen, liefere Ihnen Input über Sachzusammenhänge, mögliche neue Methoden und Vorgehensmodelle zu Ihrem Thema. Ergänzend wird in Workshop-Form der Praxistransfer initiiert, indem die erlernten Inhalte auf Ihre aktuellen Aufgaben und Themen abgebildet werden.Als Moderatorin gestalte ich Workshops zur Entwicklung Ihres Teams. Diese Workshops geben Ihrem Team den passenden Rahmen, um Visionen und Ziele für Ihre Arbeit zu entwickeln, Ihre Teamkultur zu verbessen oder Entscheidungen herbei zuführen.

Teamkultur für Erfolgsteams

Der Erfolg eines Teams hängt ganz wesentlich von den fachlichen Kompetenzen der Mitarbeiter ab, soviel ist klar. Die Fachlichkeit ist auch meistens gut greifbar und die Teams entsprechend gut ausgebildet. Doch welche anderen Faktoren werden wirksam, wenn etwas dazwischen kommt? Und irgendwas kommt ja immer dazwischen in unserer hochdynamischen und komplexen Welt. Hier bedarf es Widerstandsfähigkeit und Adaptivität, für die sich jeder Einzelne verantwortlich fühlt. Mit den Facetten des H.A.P.®-Modells (Hoch Adaptive Projekte) unterstütze ich Sie dabei, Ihre Teamkultur zu beleuchten und die Stellschrauben zu finden, mit denen Sie Ihre Adaptivität erhöhen und Ihren Teamerfolg sicher stellen.Übrigens: Die Werte und Konzepte, die der hohen Adapitivität zugrunde liegen, werden auch in agil arbeitenden Teams gelebt. Daher ist diese Methode für Sie besonders wertvoll, wenn es darum geht Teamkultur in agilen Teams zu fördern und weiter zu entwickeln.

Ausgewählte Themen

Kommunikation

Erfahren Sie, was Ihre Kommunikation noch erfolgreicher macht 

  • Wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre aufbauen
  • Mit welcher Fragetechnik Sie feststellen, was Ihre Kunden und Mitarbeiter eigentlich meinen
  • Wie Sie souveräner mit „schwierigen Menschen“ oder Kundenwünschen umgehen können
  • Auf welche Art Sie motivierendes Feedback geben können
  • Warum es sich lohnt die Blickrichtung und den Standpunkt zu wechseln

Teamführung

Entwickeln Sie Führungskompetenzen, mit denen Sie aus einer Gruppe fähiger Fachleute ein erfolgreiches Team aufbauen können 

  • Die Motivationskraft von zielorientierten Mitarbeitergesprächen
  • Die systemische Sichtweise
  • Das greifbar machen und weiter entwickeln von Teamkultur
  • Der Umgang mit Krisen und Konflikten

Selbstmanagement

Lernen Sie Methoden kennen, aus denen Sie Ihre individuelle Strategie für ein erfolgreicheres Selbstmanagement entwickeln 

  • Lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie Ihre Aufgaben leichter bewältigen und Stress vergehend vermeiden können.
  • Werden Sie sich Ihrer eigenen vorhandenen Ressourcen bewusst, um sie effizienter zu nutzen.
  • Finden Sie heraus, was Ihnen hilft in einem ressourcevollen Zustand zu bleiben, der Ihnen ermöglicht auch in schwierigen Situationen lösungsorientiert und souverän zu sein.
  • Finden Sie Ihren Weg für effektive Regeneration und eine ausgewogene Life-Balance.
  • Entwickeln Sie Ihre Strategien für mehr Effizienz und Spaß bei der Arbeit.

Methodik

Das Vermitteln theoretischer Inhalte halte ich knapp zugunsten der Reflexion Ihrer individuellen Situation. Sie werden in meinen Seminaren und Workshops einzeln und in Kleingruppen Ihre persönlichen Strategien und Lösungsansätze für Ihre Themen entwickeln. Auf Grundlage meiner Ausbildung und meiner Erfahrung setze ich auf systemische Methoden, die eine ganzheitliche Betrachtung und den Perspektivwechsel fördern. Außerdem wende ich bewährte Methoden aus dem breiten Spektrum der NLP (Neuro Linguistische Programmierung) an, deren Wirkung ich jederzeit darlege und erkläre.