Home

Unternehmenserfolg trotz Komplexität und Turbulenzen.

Für erfolgreiche Organisationsentwicklung gibt es keine wirksamen Patentlösungen. Standardvorgehen oder Best Practices reichen nicht aus, um nachhaltig tragfähige Weiterentwicklung zu bewirken.

Echte Lösungen akzeptieren Komplexität nicht nur, sondern entfalten Wirkung, wenn sie ihr begegnen. Ich begleite Euch auf dem Weg zum widerstandsfähigen Unternehmen, das gleichermaßen geprägt ist von Stabilität, wie von Anpassungsfähigkeit, um die schnellen Veränderungen unserer Welt meistern zu können.

Dazu kombiniere ich in meinem Angebot Organisationsentwicklung, Teamwork & Kultur, Leadership, sowie Mediation und Konfliktkompetenz. Agiles Vorgehen ermöglicht vernetztes Denken in diesen Handlungsfeldern. So kann ich mich ganz individuell auf die Herausforderungen Eures Unternehmens einstellen und wir bringen Euch und Eure Organisation erfolgreich voran.

Die Anlässe für die Zusammenarbeit mit mir variieren, von der Klärung eines Konflikts über die Teamentwicklung, die Einführung neuer Rollen- oder Entscheidungskonzepte, bis hin zur Neuaufstellung der Organisationsstruktur.

So kommt es bspw. vor, dass sich bei einer Konfliktklärung herausstellt, dass dessen Ursache in der Gestaltung der Schnittstellen zwischen zwei Teams liegt. Dies liefert den Impuls, Teamwork und besonders die Schnittstellen zwischen den Teams genauer zu betrachten.
In einem anderen Fall hat sich bei der Neuaufstellung der Organisationsstruktur gezeigt, dass die bisherigen Entscheidungsstrategien nicht mehr zum neuen Modell passen. Hier haben wir alternative Entscheidungsmethoden gefunden und implementiert. Die gemeinsam entwickelten Lösungen liegen also oft in Kombinationen mehrerer Handlungsfelder.

Was wird denn besser, wenn die Organisationsentwicklung gelingt?

Diese Frage steht am Anfang und ist zentral, um herauszufinden, auf welchen der vielfältigen Ebenen wir gemeinsam an Eurer Organisation arbeiten sollten. Denn bei unserer Arbeit an Eurer Organisation kann es auch um Teamwork, Kultur, Umgang mit Konflikten und Leadership gehen. Ich entwerfe das passende Vorgehen für Euch, um Euch auf Eurer Veränderungsreise zu begleiten und bestmöglich zu unterstützen.

Unser gemeinsamer Weg

Du möchtest gerne erfahren, wie wir unsere Zusammenarbeit auf den Weg bringen können? Lass uns in der virtuellen Kaffeeküche kennenlernen und gemeinsam herausfinden, wie ich Euch unterstützen kann.  

Jetzt kostenlosen 30-minütigen Call buchen. 

Organisationen entwickeln

Organisationsentwicklung kann auf unterschiedlichen Ebenen stattfinden.

Neben den Handlungsfeldern Teamwork, Kultur, Umgang mit Konflikten und Leadership, die ich weiter unten beschreibe, kann es um Strukturen, Prozesse und Abläufe oder Rollenkonzepte gehen. Dabei muss es nicht immer der große Wurf sein, bei dem das ganze Unternehmen von Grund auf neu aufgestellt wird. Es kommt ganz darauf an, welcher Anlass Veränderungen sinnvoll erscheinen lässt und was genau anders oder besser werden soll. Wenn wir dies gemeinsam geklärt haben, begleite ich Euch auf Eurer individuellen Veränderungsreise.

Am Anfang stehen die Entwicklungsziele.

Wozu und wohin soll die Organisation weiterentwickelt werden? Die Auslöser für Projekte zur Organisationsentwicklung sind vielfältig. Die Antworten auf die Frage: Was wird besser, wenn die Organisationsentwicklung gelingt? bieten die Orientierung für den gemeinsamen Weg. Denn wenn alle verstehen, wozu die Weiterentwicklung gut ist, steigt die Bereitschaft sich auf den Weg zu machen. 

Erfolgsfaktoren für Veränderungsvorhaben sind: 

  • klare Ziele für das Vorhaben, die Orientierung bieten 
  • ein partizipativer Ansatz, der Betroffenen ermöglicht zu Beteiligten zu werden  
  • ein iteratives Vorgehen, das unterwegs ermöglicht den Kurs mittels Inspect & Adapt bei Bedarf nachzujustieren 
  • Transparenz, die allen Beteiligten und Betroffenen jederzeit ermöglicht sich über Fortschritt und Neuerungen zu informieren

Transition, Transformation oder Change? You name it. 

Veränderung produziert Widerstände. Steile These oder Naturgesetz? 

Veränderungen lösen bei vielen Menschen Ängste aus, wenn der altbekannte Rahmen plötzlich fehlt, das Neue noch unbekannt oder sogar von einigen ungewollt ist. 

Wenn Widerstände aufgrund fehlender Sicherheit also erwartbar sind, werden sie sinnvollerweise antizipativ mitgedacht, bevor Veränderungsprozesse auf den Weg gebracht werden. Indem Orientierung gegeben wird, kann ein Gefühl der Sicherheit wachsen und idealerweise sogar Lust auf Neuerungen und Weiterentwicklung für die Zukunft entstehen. Ich unterstütze Euch dabei, Eure Orientierung zu finden und diese Euren Beteiligten nahezubringen.

Teamwork und Kultur

Machen wir jetzt New Work und werden agil? 
Berater:innentypische Antwort: Das kommt darauf an. 

Welche Formen von Teamwork und Kultur zu Euch und Euren Herausforderungen passen, wisst Ihr selbst am besten. Vielleicht habt Ihr nur noch nicht Eure bestmöglichen Arbeitsweisen gefunden? Ich begleite Eure Suche nach Eurer individuellen Form von New Work.

mehr erfahren

Leadership

Führung von Teams und Menschen  

In modernen Organisationen bedeutet Leadership nicht mehr, Mitarbeitende motivieren zu wollen, kleinschrittig anzuweisen und zu kontrollieren. Viel mehr bedeutet zeitgemäße Führung Visionen zu gestalten, aus diesen co-kreativ Ziele abzugeleiten und für den gemeinsamen Weg dorthin Leitplanken aufzustellen. Performante Teams mit motivierten Mitarbeitenden wirken dann im Idealfall mit einem hohen Maß an Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit. Haltungen, die wesentliche Merkmale agiler Organisationen sind.  

mehr erfahren

Konflikte klären

Konflikte sind zutiefst menschlich und gehören zum Leben dazu.

Überall, wo Menschen miteinander Dinge unternehmen, Ziele gemeinsam erreichen möchten oder einfach zusammen arbeiten und leben, ist das Entstehen von Konflikten wahrscheinlich. Einen Unterschied macht, ob diese frühzeitig angesprochen und geklärt werden können. Dies hängt von der Konfliktkompetenz der Beteiligten ab, und oft auch von den Strukturen, Regeln und Machtverhältnissen, in denen sich diese Menschen bewegen.  

mehr erfahren